關于領唯咨詢
領唯咨詢（廣東）有限公司（簡稱領唯咨詢），是專注于制造業運營改善的管理咨詢顧問公司。我們以前沿的管理理論和方法以及專業的水準，尋求使用最簡單的方式，運用到企業的質量、成本、交付時間等改善方面，協助企業在不斷的改善過程中建立更加穩固的基礎。
領唯咨詢使命：建立與客戶間的共信共贏，打造最具責任心的管理咨詢公司。
可可
公司創始人、咨詢顧問
Jim Huang
合伙人、首席顧問
Huang
特聘講師、資深顧問
Dave Xu
資深咨詢顧問管理培訓
創建獨特的收費模式：依據受訓者的評分決定支付的費用。
眾多的企業之所以在管理培訓面前止步，不是因為需要支付相應的費用，最主要的原因是對其培訓效果無法進行有效的判斷。的確，客戶想在購買培訓服務之前判斷課程的效果基本是不可能完成的任務。而我們的培訓則賦予了客戶事后判斷課程效果并根據效果決定是否支付費用以及支付多少費用的權力。
運營管理無主題培訓
講師：Jim Huang
企業更加需要的是針對某些問題尋找切實的解決方案，而解決方案又通常不是一個專題課程可以涵蓋和解決的。所以，所謂的無主題培訓課程，其意義在于不以某項專題的方式進行碎片的知識灌輸，而是以全方位的管理工具以及培訓師豐富的實戰經驗，來幫助企業解決切實的問題，做出獲得一致認可的改善。
國學之管理運用
講師： Huang
中國傳統的國學博大精深，國學智慧在企業管理的運用中，不僅能指導領導者修煉自身的獨特人格魅力、培養良好的企業文化，同時可以啟發管理者的管理理念、開發管理工具方法，應用到管理實踐當中。
視頻：十字關聯法解讀
講師：Jim Huang
《十字關聯法》是一種聚焦于工作的最底層，即每個人的工作內容的工作方法。通過十字關聯來對應每個崗位每項工作內容的供需之間的關系，從而完整、清晰地定義做什么、何時做、怎么做以及為誰做。
在線觀看
精益生產工具實戰導入
講師：可可
突破傳統的理論式講授模式，以企業生產實際過程中亟待改善的問題為起點，在分析問題的過程中導入精益生產的理念及工具、方法，協助企業利用精益管理的工具、方法，簡單、快速、切實地制定有效的解決方案。
管理咨詢&管理顧問
- 以客戶的目標（指標）為出發點，協助企業在不斷的改善過程中趨于達成既定的目標；
- 創建獨特的管理咨詢收費模式，設立咨詢項目指標，以指標的達成率作為收取咨詢費用的標準。
- 接受企業常年管理顧問的聘請，遠程與隨訪的方式相結合，隨時與企業一起共同面對并解決臨時出現的問題；
- 創建獨特的顧問收費模式，以客戶采納我們建議（方法）的數量和比率計算顧問費用。
管理工具軟件
我們致力于研究并開發簡便且有效的管理手段、管理工具和管理方法，同時結合IT手段，使其更加高效地運用在企業的管理環境中。
無論是開發還是升級軟件，我們只聚焦在專用的模式并不斷完善，而不會無限制擴大其功能模塊。
PRclear
Position Relations clear
● 基于《十字關聯法》開發--領唯獨創
● 可選定兩個崗位間的對應，以便快速梳理工作關聯
● 多編輯頁面，發現差異立即修正
● 崗位變更所屬部門一鍵轉移
● 多樣化查詢功能，即可查詢部門間工作關聯，也可查詢任意兩個崗位間工作關聯
● 設定查詢權限，查詢任一崗位所有工作關聯及工作內容
PAclear
Performance Appraisal clear
● 基于《全工作績效評估》開發--領唯獨創
● 隨時檢查各崗位工作狀態及工作內容的完成質量
● 隨時回顧本崗位的評估結果
● 即時評估提供工作支持的崗位
● 自動提醒新評估
● 多模塊組合及獨立查詢
● 綜合績效自動計算完成
PTclear
Position （work）Timing clear
